公司组织人员参加三标一体换版培训

公司组织参加三标一体换版培训 

   三标一体管理体系的运行有利于规范企业管理行为，提升综合管理水平，实现管理标准化，提高企业市场竞争力，增强客户满意度。2015年9月国际标准化组织相继发布了ISO9001：2015版标准、ISO14001：2015版标准。为学习掌握新版标准修订内容及要求，做好换版工作，2016年6月19日--25日，公司组织21名内审员参加由北京国英卓越技术培训中心举办的三标一体换版培训。

   培训老师重点针对新版ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系的变化内容，从结构、原则、核心理念、关键术语、过程运行和绩效评价等条款，进行了详细的讲解。ISO9001：2015标准自始至终贯穿基于风险思维、PDCA循环的过程方法。更加关注风险和机会，要求将基于风险的方法融入质量管理体系的建立、实施、维护和持续改进之中，确定需要应对的风险和机遇，采取预防控制措施，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇；结合“计划—实施—检查—改进”的PDCA循环，确保所有过程得到充分的资源和管理，确定持续改进机会并采取行动改进。ISO14001：2015标准强调战略性环境管理，要求将环境管理与企业战略和经营管理相融合，识别企业所处的内、外部环境以及相关方的需求和期望，从而确立相应措施来实现任务和目标；运用生命周期思维，对企业职责提出了更为广阔的视野，企业需从原材料的获取、产品的生产、产品使用直至产品生命周期结束后的处理，尽量延伸至更广泛的价值链对环境影响进行管控。同时，新标准借鉴了卓越绩效模式，更加注重绩效评价，企业应结合自身战略目标，综合全面地考虑战略绩效、管理绩效和运行绩效，确保管理体系的适宜性、充分性和有效性。此外新标准强调领导作用及全员参与，企业最高管理者应充分发挥其在管理体系中的领导力与承诺，创造实现目标的内部环境；全体员工应积极参与到管理体系建设中来，充分发挥才干，为企业创造价值。

   通过本次培训，大家进一步学习掌握了质量、环境和职业健康安全管理体系标准知识和审核知识，提升了内审员的专业知识和审核技能，为公司管理体系的有效运行奠定了基础。